美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重降低商家营销活动流量权重、商家营销力度过大系统自动预警、治理套路式营销行为、优质商品有更多展示……6月9日,美团(měituán)外卖推出商家营销工具(gōngjù)改革(gǎigé)系列新举措,反对低质低价“内卷式”竞争。
“去年(qùnián)10月,美团(měituán)外卖启动首期营销工具优化(yōuhuà)行动,重点降低营销活动在流量(liúliàng)推荐中的权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表(lièbiǎo)中‘满减’和‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍,上一阶段(shàngyījiēduàn)营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%,使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时,美团(měituán)为商家提供硬件补贴,与运营商合作推进“互联网+明厨亮灶”,新增堂食店(shídiàn)、明厨亮灶、商品特色等标签,扩充店面实拍视频(shìpín)和图片信息,满足消费者(xiāofèizhě)的知情权和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度(xìnrèndù)显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人表示,经过阶段性(jiēduànxìng)调整,商家“以价换量”趋势虽有所(yǒusuǒ)放缓,但行业深层的内卷压力仍未消除,部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此,美团外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系,降低营销依赖并强化价格治理,另一方面向品质(pǐnzhì)商家和(hé)商品倾斜流量。具体举措包括(bāokuò):
第一(dìyī),重构流量分配机制,全面降低商家营销活动流量权重。美团外卖全面下调商家高频促销(cùxiāo)活动流量权重,首页商家列表活动优惠标签数量削减85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式(xíngshì),避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客,从而(cóngér)陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立外卖经营智能守护体系,避免商家营销补贴超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出(chāochū)常规(chángguī)区间,且预计(yùjì)收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警(yùjǐng)并推送个性化活动减负建议,预计日均提醒20万次;针对费用支出超过商品总价的订单,系统将帮助商家切换为手动接单模式,避免商户误操作导致(dǎozhì)的损失,并提供临时(línshí)补贴兜底,缓解商家经营压力。
第三,规范“套路(tàolù)式(shì)营销”行为,维护公平有序(yǒuxù)市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按(àn)原价起购其余多份”等“套路式营销”行为,比如:划线价高于近期售价的商品将不展示折扣,折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品提供更多展示机会,引导商家从(cóng)“比价格”回归“比品质(pǐnzhì)”。美团外卖将基于(jīyú)店铺物理特征、商品数据(shùjù)、用户评价、复购等信息,提炼店铺和商品核心优势,生成商品特色标签,并通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团(měituán)外卖相关负责人(fùzérén)表示,餐饮行业的未来不在“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与广大商家携手,抵制低质(dīzhì)低价“内卷式”竞争,让真正用心(yòngxīn)做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。(工人日报客户端实习生 李梓源)
降低商家营销活动流量权重、商家营销力度过大系统自动预警、治理套路式营销行为、优质商品有更多展示……6月9日,美团(měituán)外卖推出商家营销工具(gōngjù)改革(gǎigé)系列新举措,反对低质低价“内卷式”竞争。
“去年(qùnián)10月,美团(měituán)外卖启动首期营销工具优化(yōuhuà)行动,重点降低营销活动在流量(liúliàng)推荐中的权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表(lièbiǎo)中‘满减’和‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍,上一阶段(shàngyījiēduàn)营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%,使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时,美团(měituán)为商家提供硬件补贴,与运营商合作推进“互联网+明厨亮灶”,新增堂食店(shídiàn)、明厨亮灶、商品特色等标签,扩充店面实拍视频(shìpín)和图片信息,满足消费者(xiāofèizhě)的知情权和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度(xìnrèndù)显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人表示,经过阶段性(jiēduànxìng)调整,商家“以价换量”趋势虽有所(yǒusuǒ)放缓,但行业深层的内卷压力仍未消除,部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此,美团外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系,降低营销依赖并强化价格治理,另一方面向品质(pǐnzhì)商家和(hé)商品倾斜流量。具体举措包括(bāokuò):
第一(dìyī),重构流量分配机制,全面降低商家营销活动流量权重。美团外卖全面下调商家高频促销(cùxiāo)活动流量权重,首页商家列表活动优惠标签数量削减85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式(xíngshì),避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客,从而(cóngér)陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立外卖经营智能守护体系,避免商家营销补贴超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出(chāochū)常规(chángguī)区间,且预计(yùjì)收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警(yùjǐng)并推送个性化活动减负建议,预计日均提醒20万次;针对费用支出超过商品总价的订单,系统将帮助商家切换为手动接单模式,避免商户误操作导致(dǎozhì)的损失,并提供临时(línshí)补贴兜底,缓解商家经营压力。
第三,规范“套路(tàolù)式(shì)营销”行为,维护公平有序(yǒuxù)市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按(àn)原价起购其余多份”等“套路式营销”行为,比如:划线价高于近期售价的商品将不展示折扣,折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品提供更多展示机会,引导商家从(cóng)“比价格”回归“比品质(pǐnzhì)”。美团外卖将基于(jīyú)店铺物理特征、商品数据(shùjù)、用户评价、复购等信息,提炼店铺和商品核心优势,生成商品特色标签,并通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团(měituán)外卖相关负责人(fùzérén)表示,餐饮行业的未来不在“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与广大商家携手,抵制低质(dīzhì)低价“内卷式”竞争,让真正用心(yòngxīn)做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。(工人日报客户端实习生 李梓源)


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